SDA Bocconi – Milano

Essere un leader richiede molteplice skills tra quelli analitici, gestionale, strategiche e relazionali. In quasi tutte queste competenze, c’è la necessità di comunicare ad altri nuovi traguardi, impegni, responsabilità e scadenze. Il ruolo dello storytelling in tutti questi casi, e non solo questi, è indispensabile. Attraverso lo storytelling, uno riesce a motivare gli altri nel capire il valore di quello che devono fare, coinvolgerli praticamente nel gestire un processo e creare dell’energia necessaria per superare qualsiasi ostacolo.

Visto la precarietà di ogni scenario, e di conseguenza i livelli di ansia che possano accompagnare qualsiasi progetto, la motivazione emotivo diventa elemento basilare per la riuscita di quasi qualsiasi progetto. Inoltre, ci sono molti momenti di stress o di errori compiuti che vanno spiegati in maniera di non perdere l’impegno di tutti per andare avanti. Lo storytelling, in tutti questi casi, è un metodo fondamentale per disinnestare tensioni e malintesi.